各有关单位：
中试（中试试验）是石油和化工领域从实验室技术到工业化生产的关键过渡阶段，其核心任务是通过放大试验验证技术的可行性、稳定性和安全性，解决规模化生产中的工程化问题，并为经济性评估提供数据支持。近年来，越来越多的石油和化工企业重视中试环节，投入大量资金建设中试装置。一方面，大型石油和化工企业为了开发新的工艺和产品，不断提升自身的核心竞争力，加大了对中试设施的投资。例如，中石化、中石油等企业在新型催化剂研发、高端聚烯烃产品开发等方面建立了多个中试基地，每个中试基地的投资规模可达数千万元甚至上亿元。另一方面，一些新兴的石油和化工企业也积极布局中试环节，通过中试探索新的商业模式和技术创新点，吸引投资并开拓市场。
当前，政策对石油和化工中试平台的支持力度持续加大（如工信部《制造业中试平台建设要点》），但是不少企业和机构在中试平台建设过程中面临着规划不合理、设备选型不当、流程优化不足等问题，在运营管理方面也存在着成本控制乏力、质量管控不严、安全管理疏漏等挑战。为了帮助相关单位解决实际问题，提升中试平台的建设质量和运营管理效能，我单位联合举办本期培训班，请有关单位派员参加，现将研讨班相关事宜通知如下：
活动基本情况
活动名称：第二期化工中试平台建设及运营管理（中试试验、安全管理）研讨班
主办单位：上海化工研究院有限公司、中试通（上海）科技有限公司
协办单位：中化学天津中试基地、天津经济技术开发区管委会
会议时间：2026年6月11日—6月13日（11日全天报到）
会议地点：天津市
1主要课程大纲：
模块一：中试相关政策与行业调研情况分析
1.《化工园区中试基地建设导则》解读和重点分析；
2.《制造业中试平台建设指引（2025 版）》政策要点与地方落地细则解读；
3.化工新材料中试平台建设指南（按材料类型：高分子材料、催化材料等）；
4.化工中试项目环评、安评简化流程操作规范与合规要点；
5.石油化工行业中试发展存在的问题与挑战。
模块二：化工中试基地/平台建设要点分析
1.中试平台建设的规划设计原则与流程；
2.建设流程与验收标准—从设计到落地的关键节点(环评、安评、消防验收等)；
3.精细化工中试基地安全防护体系搭建与风险动态管控方案。
模块三：化工中试平台运营管理
1.中试项目全生命周期管理：立项到产业化流程优化(时间节点、风险控制、保密机制等)；
2.运营管理模式：开放共享平台 vs 企业自建平台的运营策略；
3.化工园区中试平台共享机制设计与运营盈利模式案例。
模块四：中试装置研发创新与高效运营管理
1.化工连续化中试装置的设计、选型与放大关键技术；
2.高粘度、强腐蚀性物料中试设备的材质选择与优化；3.化工中试装置自动化、智能化、数字化改造；4.小型化、模块化化工中试装置的研发与应用。
模块五：试基地安全管理与风险控制
1.风险评估：HAZOP分析、LOPA保护层分析；
2.应急管理：防爆设计、泄漏监测系统及事故案例分析。
模块六：“化工中试基地—中试项目—产业化”典型案例分享
1.学员单位中试平台建设与运营问题诊断与交流；
2.中试平台在服务模式、技术转化机制等方面的创新案例。
模块七：示范性化工中试基地参观&交流
中国化学天津中试基地，基地介绍见附件。
2课程特色：
专家授课：行业权威专家解读最新政策与技术趋势。
实地考察：参观标杆中试平台，学习先进经验。
互动研讨：中试平台建设与运营中的普遍问题。
3参加对象：
政府、产业园区的中试平台或者招商、投资平台的相关人员；中试平台建设和管理相关人员；石油和化工企业研发、生产、EHS 管理人员；高等院校、科研院所相关专业人员；中试基地、中试平台相关产品和服务提供商。
4相关费用与发证：
培训费（会务费）：3000元/人；提前汇款优惠：2800元/人
费用含资料费、午餐费，食宿统一安排，费用自理。
培训合格者颁发主办单位结业证书，作为技术人员参加继续工程教育的依据。
5报名及联系方式：
扫描下方二维码填写报名链接或点击阅读原文填写
请参加培训的同志提前安排好工作，填写好报名回执，发至会务组，以便我们安排会务工作。会务组将在开班前 7 日寄发《报到通知书》 ，告知详细报到等事项。
咨询电话：
丁老师15601835098（同微信）
客服小通：15601683762（同微信）
邮箱： zst08@zsto.com
